检修“责任田”掀起劳动热

 

    为了调动职工工作热情，加强职工责任心，综采队队干经过经验交流、现场观察、多次与班组长探讨，最后决定将检修设备、检修项目、检修任务“包产到户”，落实到具体责任人。该队先将每组设备“庖丁解牛”，大到整机设备，小到螺丝钉进行具体分类，再根据每组人员情况、能力进行对应分配，再由组长统一管理，并在区队责任制张贴榜上进行对应签名。

 

    “煤机上个5个人分工有序，每个人恨不得将自家的‘一亩三分地’耕耘3遍，生怕哪里出点差错影响生产，大家积极主动性高了，检修质量就上去了。”煤机组组长武艳龙高兴的说。该队自从划分“责任田”以来，告别了部分职工吃“大锅饭”现象，一下职工劳动热情调动起来了，比学赶超的氛围更浓郁了。

 

    “每组每月需要的备品备件由“责任人”汇报给组长，组长再统一汇报给材料员，材料计划不遗漏，设备维修有保障，每个人都多操了心，我们就都省了不少心。”材料计划负责人薛志文夸赞道。

 

    “我学检修一年多了，这次我成了运输机检修包机人，是压力也是动力，我一定会认真检修，加强学习，不负众望。”三机检修工高攀正在给组长立“军令状”。给青工压担子，任务保质保量完成是该队锻炼人、培养人最有效的办法。

 

    今年来，该队强化人员管理，注重职工积极性调动。利用劳动竞赛、先进模范引领、责任制划分管理等多措并举将职工由“要我干”转变为“我要干”，在该队掀起劳动热。(王恒恒)